Ship Owner, Ship Operator & Shipping Agency

Tentang Kami



Sejarah PT. Wasesa Line

“Menggunakan Pengalaman untuk Menciptakan Peluang”

Didirikan pada tahun 1955, PT Wasesa Line bergerak pada bidang usaha yaitu penyewaan, operasi, perantara, dan agen untuk kargo umum untuk memenuhi pasar domestik dan internasional.

Sejak 2014 perusahaan memulai langkah strategis untuk juga fokus pada layanan minyak dan gas. Perusahaan kami awalnya diberikan penghargaan oleh PT Baruna Raya Logistics untuk menangani layanan keagenan kapal offshore diseluruh Indonesia, juga dalam hal pembelian serta mengoprasikan armadanya. Pada tahun 2019 seiring dengan merosotnya industri Migas, perusahaan membeli 4 kapal untuk melanjutkan kontrak yang berkepanjangan dalam hal kegiatan produksi minyak di Kalimantan Timur.

Selanjutnya, dengan bermodalkan pengalaman untuk menciptakan peluang baru ditengah ketidakpastian. Dengan tetap mempertahankan layanan pengiriman tradisional, pembelian empat kapal tersebut merupakan bagian dari inisiatif bisnis awal, agar terus fokus pada indsutri minyak & gas terutama dalam langkah mendukung kegiatan produksi minyak yang lebih berkelanjutan. Kami akan berusaha untuk memperoleh layanan kapal offshore seperti kapal crewboats, utility, dan AHTS di kemudian hari selagi tetap menjalankan usaha inti kami.

 

1955-1999

1955
Berdiri

Berdiri dengan nama "PT Maskapai Pelayaran Kidang Mas" memiliki dan mengoperasikan kapal kargo Kantor pusat di Palembang, Sumatera.

1961
Berubah

Berubah nama menjadi "PT. Wasesa Line" dan memindahkan kantor pusat ke Jakarta

1962
Cabang

Membuka Cabang di Tranjung Priok, Jakarta.

1970
Kie Hock Shipping- Singapore

Ditunjuk sebagai General Agent untuk Kie Hock Shipping-Singapore.

1977
Cabang

Membuka cabang di Cirebon, Jawa Barat

1985
INSA

Bergabung menjadi anggota INSA (Indonesian National Shipowners’ Association) (1990). Dengan beberapa kapal:

-> Km. Gunung Sumbing
-> Km.Gunung Sindoro ex kapal ADRI
-> KM. Sawit,
-> KM. Telanaipura
-> KM. Perhutani I
-> KM. Niaga III-> KM.Mapewa
-> KM. Niaga VI-> km.Suhiwa
-> KM. Niaga XXXIX

1989
PT Kertas Kraft Aceh

Ditunjuk sebagai operator kapal oleh Kertas Kraft Aceh (KKA) untuk transportasi kertas ke pabrik semen di Indonesia (Jakarta, Cirebon , Cilacap, Tuban, Birinkasi, Panjang).

1995
Contipac Shipping Pte.Ltd

Ditunjuk sebagai agen general untuk Contipac Shipping Pte.Ltd vessels untuk transportasi plywood di pasar Eropa.

1997
Hyundai Merchant Marine Co.Ltd.

Ditunjuk sebagai agen umum untuk Hyundai Merchant Marine Co.Ltd. vessels untuk mengangkut kayu lapis kargo dari Papua ke Asia.

1998
PT Kiani Kertas

Ditunjuk oleh PT Kiani Kertas sebagai agen vessels untuk membawa material mentah dari Australia, Malaysia, China, dan lainnya, dan barang produksi pabrik dari Tanjung Redeb-East Kalimantan ke Europe dan Asia.

2000-2019

2000
Pan Ocean Shipping Co.Ltd

Ditunjuk sebagai agen transportasi woodpulp oleh Pan Ocean Shipping Co.Ltd di Mengkajang. Berau, Kalimantan Timur.

2014
PT Baruna Logistics and PT Wintermar Group

Ditunjuk oleh PT Baruna Logistics dan PT Wintermar Group sebagai agency pada sektor migas untuk mendukung kegiatan kapal-kapal mereka.

2015
Offshore Supply Vessels

Membeli dan mengoperasikan beberapa jenis kapal Offshore:

AHT Garuda 721 GT
CB Maleo 99 GT
LCT Muara Megah 186 GT

2017
Cabang

Membuka Cabang di Balikpapan- Kalimantan Timur.

Ditunjuk sebagai agen general oleh Wilhemsen Shipping Services untuk CPO bulk kargo di Balikpapan.

ISO 9001 Certificate
DOC Certificate

2018
Cabang

Membuka cabang di Lhokseumawe - Aceh.

Ditunjuk sebagai agen general oleh PT Sahabat Samudera Sejahtera Offshore Supply Vessels.

2019
Fast Utility Vessel

Membeli dan Mengoperasikan 4 kapal fast utility vessels :
FUV Gelatik 179 GT/ 3600HP
FUV Cocabora 179 GT/3600HP
FUV Peregrin 179 GT/ 3600HP
FUV Colibri 179 GT/3600HP

Ship Management Services untuk KM Bahtera Seva III owned by BRI.

2020
Cabang

Membuka cabang di Tarempa.

2021
PT. Mitra Investama

Bergabung untuk bekerjasama.

2022
Cabang

Membuka cabang di Batam dan Bontang.

Kompetensi inti

W

WORK SMART

A

ACCOUNTABILITY

S

SUSTAINABLE

E

EXCELLENT SERVICES

S

SATISFACTION

A

ATTAINABLE

Nilai Inti

Kerja dengan Cerdas

Bekerja dan bekerjalah secara cerdas dan profesional, dengan proses dan metode kerja yang tepat, sistematis, dan terarah guna mencapai hasil kerja yang optimal

Memiliki pola perencanaan bekerja yang terintegrasi dan akurat

Memiliki etika dan etika kerja yang baik dalam proses pelaksanaan kerja

Berusaha bekerja lugas dan teliti untuk mencapai target yang maksimal

Menyiapkan proses evaluasi pencapaian kerja secara komprehensif

Akuntabilitas

Wajib berani dalam melaksanakan tanggung jawab tugas di setiap situasi dan resiko yang terjadi dalam setiap pelaksanaan tugas, mampu menentukan tujuan dengan benar dan bersedia mempertanggungjawabkan secara transparan hasil pencapaian tugasnya

Memiliki integritas yang tinggi, jujur, memenuhi dan menghormati komitmen yang telah disepakati dan melakukan hal-hal terbaik dengan benar, serta tidak melalaikan tanggung jawab

Menerapkan dan menjunjung tinggi nilai, prinsip dan kebijakan Perusahaan serta menjaga kerahasiaannya

Mematuhi kebijakan dan peraturan Perusahaan, fokus menyelesaikan tugas, memantau kemajuan serta berusaha mengatasi hambatan, tidak menyalahkan orang lain jika terjadi kesalahan

Menjaga sopan santun, etika, kode-etik, nilai moral dan nilai sosial serta hentikan kebiasaan mencari alasan dan berani mengakui kesalahan

Berkelanjutan

Bekerja secara produktif guna berorientasi pada peningkatan pencapaian hasil kerja yang lebih optimal sesuai dengan target kerja yang telah ditentukan

Selalu berusaha untuk mencapai target kerja yang lebih tinggi

Mampu meningkatkan pengetahuan dan kemampuan kerja guna mencapai target kerja yang lebih tinggi.

Berdedikasi untuk selalu berusaha mencapai target kerja yang telah ditentukan

Servis yang baik

Bekerja total dengan sungguh-sungguh dalam memberikan perhatian dan memberikan pelayanan yang berkualitas kepada pelanggan.

Memastikan bahwa customer service menjadi hal utama yang akan dijadikan landasan dalam merencanakan dan menjalankan proses bisnis

Menerapkan langkah-langkah layanan khusus untuk kepentingan pelanggan

Melakukan upaya untuk memahami masalah, kondisi, kebutuhan, harapan, dan minat pelanggan untuk memastikan kepuasan pelanggan atas layanan yang diberikan.

Menggunakan informasi secara optimal untuk memenuhi kebutuhan pelanggan serta memantau tingkat kualitas layanan dan kepentingan pelanggan

Satisfaction

Bekerja untuk mencapai tingkat kepuasan setinggi-tingginya atas pencapaian kualitas dan kuantitas kerja, dimana kepuasan atas pencapaian kinerja ini merupakan bentuk kepuasan yang lebih menyenangkan karena mendapat pengakuan, pujian dan penghargaan yang tulus sesuai dengan tingkat pekerjaannya

Memberikan perilaku positif dalam menjalin komunikasi yang baik dan efektif kepada seluruh karyawan serta berupaya menghadirkan lingkungan dan suasana kerja yang sehat dan harmonis

Memberikan kontribusi yang optimal terhadap pelaksanaan pola dan prosedur kerja yang kondusif dengan menerapkan sistem penempatan dan pembagian kerja yang tepat sesuai dengan kompetensi, pengetahuan, dan kemampuan

Dapat Dicapai

Berusaha untuk dapat menentukan pencapaian target kerja yang spesifik, realistis, terukur dan dapat dicapai sesuai batas waktu yang telah ditentukan.

Dapat mencapai target kerja secara realistis melalui upaya yang dilandasi pengetahuan, pengalaman dan kemampuan kerja

Dapat mengukur secara kuantitatif target kerja yang ingin dicapai

Memahami secara jelas, detail dan spesifik tahapan proses kerja yang harus dilakukan untuk mencapai target kerja yang telah ditentukan

Melaksanakan evaluasi atas pencapaian hasil kerja untuk dapat mengambil tindakan perbaikan dan pengembangan yang diperlukan

Management

Berusaha untuk dapat menentukan pencapaian target kerja yang spesifik, realistis, terukur dan dapat dicapai sesuai batas waktu yang telah ditentukan.

Dapat mencapai target kerja secara realistis melalui upaya yang dilandasi pengetahuan, pengalaman dan kemampuan kerja

Dapat mengukur secara kuantitatif target kerja yang ingin dicapai

Memahami secara jelas, detail dan spesifik tahapan proses kerja yang harus dilakukan untuk mencapai target kerja yang telah ditentukan

Melaksanakan evaluasi atas pencapaian hasil kerja untuk dapat mengambil tindakan perbaikan dan pengembangan yang diperlukan

id_IDIndonesian